Der unterschätzte Faktor Zeit – Zeit als blinder Fleck im Arbeitsschutz

Zeit ist im Arbeitsschutz ein merkwürdiger Rohstoff. Jeder weiß, dass man ihn braucht, aber kaum jemand plant ihn ein. In vielen Betrieben wird Prävention behandelt wie ein Nebenprodukt des Tagesgeschäfts: Man macht sie, wenn gerade Luft ist. Doch genau darin liegt das strukturelle Problem. Arbeitsschutz scheitert selten an fehlendem Wissen oder mangelnder Einsicht. Er scheitert daran, dass zwischen Erkenntnis und Umsetzung zu viel Zeit vergeht. Und diese Zeit ist nicht neutral. Sie ist ein Risikotreiber, der sich unauffällig, aber konsequent durch alle Ebenen eines Unternehmens frisst. DOKTUS erklärt, warum Prävention nicht auf Zuruf funktioniert.

Zwischen erkennen und handeln

Wenn eine Gefährdung erkannt wurde, beginnt eine Phase, die in der Betriebsmedizin besonders kritisch ist: der Zeitraum zwischen Diagnose und Handlung. Die Lärmmessung zeigt zu hohe Werte, die Fachkraft erstellt einen Maßnahmenplan, die Betriebsärztin erklärt die gesundheitlichen Folgen, alle Beteiligten nicken – und dann passiert erst einmal nichts. Nicht aus Ignoranz, sondern weil andere Themen drängender erscheinen. Produktion, Personalengpässe, Budgetrunden, Audits. Die Gefahr bleibt bestehen, aber sie ist unsichtbar. Und unsichtbare Gefahren verlieren im betrieblichen Alltag fast immer gegen sichtbare Probleme. So entsteht ein paradoxes Muster: Man weiß, was zu tun wäre, aber man findet nicht die Zeit, es zu tun. Das Risiko bleibt bestehen, obwohl es längst erkannt wurde. Und genau das macht es gefährlicher als ein Risiko, das noch niemand gesehen hat.

Die gefährliche Lücke zwischen Wissen und Tun

Der Umgang eines Betriebs mit Zeit ist eine Art Organisationsdiagnose. Er zeigt, wie ernst Prävention wirklich genommen wird. Wird Arbeitsschutz als Aufgabe betrachtet, die man „auch noch“ erledigen muss, wenn alles andere geschafft ist? Oder ist er ein fester Bestandteil der betrieblichen Planung? Gibt es klare Fristen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege? Oder bleibt alles im Ungefähren, im „Wir kümmern uns darum“, das in der Praxis oft bedeutet: irgendwann, vielleicht, wenn es passt. Zeit ist in Unternehmen ein Machtfaktor. Wer sie bekommt, hat Priorität. Wer sie nicht bekommt, bleibt im Schatten. Arbeitsschutz landet dabei häufig in der Kategorie „wichtig, aber nicht dringend“. Doch Prävention funktioniert nur, wenn sie vor dem Schaden stattfindet, nicht danach. Ein Betrieb, der Zeit für Prävention reserviert, zeigt damit nicht nur Verantwortungsbewusstsein, sondern auch Professionalität. Denn nichts ist teurer als die Zeit, die man sich nicht genommen hat.